Более пяти лет назад крупнейшие золотодобывающие компании, работающие в России, встали на путь устойчивого развития — стали активнее заботиться о качестве жизни людей в регионах, где они представлены, а параллельно — бороться с изменением климата. Зачем им это нужно и чем конкретно они занимаются, в беседе с Plus-one.ru рассказали представители «Полюса», «Полиметалла» и канадской Kinross.
Всерьез заняться устойчивым развитием ведущим игрокам российской золотодобывающей отрасли пришлось из-за изменившегося времени, с новыми трендами. Запрос на качественно иной уровень работы с окружающей средой был сформирован иностранными инвесторами. Повлияли на это и новые экологические запросы поколений «миллениалов» и «зумеров». Сегодня лидерами российской золотодобывающей индустрии по устойчивому развитию стали компании «Полюс», «Полиметалл» и канадская «Кинросс». Об этом свидетельствуют их позиции в ключевых рейтингах ESG (Environmental, Social and Governance, или экологический, социальный и управленческий факторы): Sustainalytics, Рейтинг открытости горнодобывающих и металлургических компаний России в сфере экологической ответственности WWF и ООН, MSCI ESG Rating, The Sustainability Year Book и другие. Они показывают, насколько процесс принятия ключевых бизнес-решений в компании ориентирован на устойчивое развитие в указанных сферах, по мнению того или иного агентства.
«Полюс»
Над соответствием принципам ЦУР золотодобывающая компания «Полюс» работает уже несколько лет. Система управления устойчивым развитием была выработана в 2015-2016 годах, когда компания приняла решение вступить в Международный совет по горному делу и металлам (ICMM). «Работа в Совете нам очень помогла. ICMM — это профессиональная площадка для обмена опытом между горнодобывающими компаниями и для разработки норм и стандартов в области устойчивого развития, которые задают направление и темп развития всей отрасли», — рассказывает Дарья Григорьева, руководитель направления по устойчивому развитию компании «Полюс».
При вступлении в организацию независимые эксперты оценивают, насколько деятельность компании соответствует требованиям устойчивого развития. Анализируются уровень охраны труда персонала, воздействие на окружающую среду, поддержка местных сообществ.
Контрольный орган ICMM может составить план необходимых действий, выполнив которые кандидат на вступление может добиться полноценного членства в ICMM.
Дарья Григорьева отмечает, что улучшение охраны труда — это не быстрый процесс: «Это сложная системная работа. Нужно менять восприятие людей, чтобы они осознанно оценивали риски до начала любых работ, чтобы это происходило в автоматическом режиме. Мы можем уверенно сказать, что производственный травматизм снижается. Показатель частоты травматизма с потерей трудоспособности (LTIFR), рассчитанный на 200 тыс. рабочих часов, с 2013 г. снизился почти вдвое, и сейчас он — 0,08. Это придает уверенность, что усилия не напрасны».
«Полюс» работает над тем, чтобы снизить углеродный след от производства. В 2018 году компания на 22% сократила удельные выбросы парниковых газов по отношению к предыдущему году, а в 2019-м — на 16% по сравнению с 2018 годом. Сделать это удалось благодаря отказу от использования энергии, вырабатываемой на базе угольной генерации, и перехода к возобновляемым источникам энергии. Сейчас «Полюс» использует программу анализа сценариев климатических изменений, которая позволит оценить влияние климатических рисков на операционную деятельность компании.
Использование воды в «Полюсе» минимально: 94% водооборота — это замкнутый цикл. «Увеличить объем водооборота пока не позволяют технология и естественные процессы вроде выпаривания», — объясняет Дарья.
Кроме того, «Полюс» проходит сертификационный аудит на соответствие Международному кодексу по обращению с цианидом: «Нам это не сложно, так как нынешнее российское законодательство жестко регулирует эту область, что позволяет нам спокойно проходить сертификацию».
«Полиметалл»
Золотодобывающая компания «Полиметалл» также следует принципам устойчивого развития, изучая свое воздействие на общество и природу. В 2016 году она провела опрос среди стейкхолдеров — сотрудников, местного населения, коренных народов, инвесторов, кредиторов, — чтобы понять, какие факторы ESG станут для нее приоритетными.
Первая цель золотодобытчика, помимо извлечения прибыли, — повышение качества жизни людей: создание рабочих мест, уплата налогов, социальное партнерство с местным населением. «Мы постоянно работаем над улучшением инфраструктуры в регионах присутствия, ремонтируем детские сады, спортивные площадки, открываем кинотеатры», — рассказывает директор по устойчивому развитию «Полиметалла» Дарья Гончарова.
Вторая цель — обеспечение трудовых прав, безопасных условий труда, прав на пользование экологически благоприятной средой. «Мы, как компания, оказывающая воздействие на окружающую среду, должны не только компенсировать ущерб, но и предотвращать его», — отмечает Дарья Гончарова.
Еще одно направление работы — борьба с климатическими изменениями. «Полиметалл» заменяет дизельные электростанции на солнечные панели и ветровые турбины, использует горную технику на электрических батареях. «С 2016 года на подземных горных работах мы используем транспорт на электрической тяге. Это снижает не только выбросы парниковых газов, но и затраты на вентиляцию. Кроме того, при отсутствии выбросов не оттаивает горная масса, а значит, повышается безопасность сотрудников», — рассказывает Дарья Гончарова. «Полиметалл» совместно с немецкими партнерами из SMT Scharf AG также участвует в создании электрической горной техники для подземных работ: «Мы тестируем эту технику на месторождениях — и надеемся, что сможем создать транспорт, который будет использоваться всей отраслью».
«Полиметалл» прошел сертификацию на соответствие принципам Международного кодекса по обращению с цианидами. «Для этого нужно было сертифицировать предприятие по производству цианида, перевозчика и наше собственное производство. И здесь мы были первыми в России, кто сертифицировал железнодорожные поставки», — говорит Дарья Гончарова.
Наконец, в планы компании входит не только рекультивация отработанных месторождений, но и восстановление экосистем, затронутых ее деятельностью. «Недавно мы запустили конкурс „Миллион на зеленые идеи“. Даем возможность сотрудникам в регионах восстановить экосистему и ландшафт земель: передать их агробизнесу, построить парк отдыха, открыть музей или поставить памятник. Из-за отдаленности эти места вряд ли будут очень популярными у туристов, но привести их в наилучший вид мы бы очень хотели», — отмечает Гончарова.
Kinross
Kinross стремится соответствовать международным стандартам устойчивого развития. «Мы считаем, что для предприятий золотодобывающей отрасли необходимо внедрение комплекса строгих нормативных требований», — рассказали в пресс-службе компании. Kinross входит в состав Рабочего комитета по ответственной добыче золота при Всемирном золотом совете. Комитету было поручено разработать Принципы ответственной добычи золота (RGMP) — 10 основополагающих принципов, разделенных на обязательства, стандарты и ожидаемые результаты. Утвержденные в 2019 году принципы — результат работы многих предприятий отрасли, консультативных групп, в состав которых входили инвесторы, представители государств, гражданского общества и многие другие. Были также учтены ведущие международные стандарты ответственной добычи золота.
В оценке своей эффективности Kinross руководствуется стандартами ESG, в том числе ЦУР ООН, Принципами ответственной добычи золота Всемирного золотого совета и рекомендациями Рабочей группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом. «Мы стремимся обеспечить охрану окружающей среды и сократить связанные с производством риски. Мы считаем, что „Кинросс“ сегодня является ответственной золотодобывающей компанией, которая обеспечивает устойчивый социально-экономический рост в странах нашего присутствия», — рассказали в компании. Результаты социальных инвестиций компании жители Чукотки ощущают на себе. В 2019 году свое десятилетие отметил фонд «Купол», который поддерживает местное население, включая коренные малочисленные народы. Недавно в регионе были открыты теплица «Росток» и птицефабрика «Певек», которые обеспечивают жителей свежей продукцией по доступным ценам. Кинросс создает возможности для школьников и студентов Магадана, организуя олимпиады по геологии и естественным наукам и проводя обучение навыкам коммуникации и профориентации.