И все же очень мало женщин идут работать в эту отрасль.

Она остается традиционно мужской, и как раз с этим связано количество женщин, которое там работает. Как правило, девушки идут в добывающую или горно-металлургическую компанию, основываясь на региональном присутствии: ты родилась в регионе, пошла учиться в вуз, который в дальнейшем направляет на работу или практику. Специфика таких вузов часто связана с компаниями, которые присутствуют в регионе.

Половина выпускниц потом не работает по специальности: либо переживают, что не смогут, либо это был единственный институт, в котором они могли получить высшее образование. Те, кто все же идут в отрасль, — девушки, которым эта сфера очень нравится, и они, конечно, там пробиваются.

Мы видим тенденцию, что люди не хотят идти в отрасль еще и потому, что она непопулярна. Во-первых, все еще сохраняется стереотип про тяжелый физический труд. Во-вторых, считается, что это не самые экологичные компании, потому что их деятельность вредит природе. А на самом деле компании очень много вкладывают в то, чтобы сохранить климат и экосистему региона, они реализуют очень много программ в этом русле.

В чем причина «непредставленности» женщин в этой отрасли?

В топливно-энергетическом комплексе (ТЭК) работает где-то 30-35% женщин. В нефтяной отрасли гораздо меньше женщин, она традиционно более закрытая для них. В горно-металлургической около 35%, в атомной — больше, хотя она не совсем про добычу.

«Непредставленность» — исключительно психологический фактор. Это давление со стороны мужчин-коллег и «Зачем ты вообще туда пошла, это не для женщин». В определенном управленческом стандарте, где мужчины двигают мужчин, женщины чувствуют себя неуверенно. Несмотря на то, что они могут быть даже более компетентны в каких-то отраслях, они все равно боятся, стесняются, иногда им не хватает внутренней уверенности заявить о себе.

Женщины, которые достигают карьерных высот, как правило, очень сильно замотивированы на работу в отрасли. Гораздо больше мотивированы, чем мужчины, потому что им пришлось многое преодолеть. Женщине нужно доказывать свое право на работу.

Существует ли сейчас дефицит кадров в отрасли, и могут ли женщины как-то помочь решить эту проблему?

Компании понимают, что существует кадровый дефицит в отрасли: очень сильно не хватает и мужчин, и женщин. Благодаря развитию технологий в некоторых профессиях теперь могут работать и женщины, даже если говорить про профессии, которые недавно были запрещенными. Например, водитель большегрузного самосвала для работы на рудниках: сейчас женщины могут выполнять эту работу, и многие компании специально обучают их. Мужчины хвалят женщин за то, что они более аккуратно и ответственно подходят к работе.

Вы как-то работаете с мужчинами, которые скептически относятся к женщинам на рабочих местах? Многие женщины на своем карьерном пути должны бороться с тем, что коллеги-мужчины могут смотреть на них свысока или смеяться.

Я всегда говорю: «Не нужно ни с кем бороться, надо просто разговаривать». И с мужчинами мы тоже разговариваем. Если хочется развивать компанию, то нужно работать с лидером, а лидер, как правило, мужчина.

Мы запустили специальную серию интервью с мужчинами, где они рассказывают о том, почему им нравится, что женщины работают у них в коллективе, как они отличаются в работе от коллег мужского пола. Увидев таких мужчин, остальные обращают внимание и начинают по-другому относиться к женщинам и в целом к работе ассоциации.

Правильно ли, что женщины сейчас становятся более представлены за счет автоматизации процессов, так называемые soft skills и интеллектуальная составляющая становятся важнее физической силы?

Да, именно так. Также компании продолжают обращать внимание на ESG-повестку, ведь одна из целей устойчивого развития ООН (ЦУР № 5) — гендерное равенство. Компании начали внедрять программы, которые поддерживают и продвигают женщин.

Когда девушка уходит в декрет, ее практически полностью выключают из работы, она занята семьей и все. Выходить обратно на работу очень тяжело, особенно если ты просидела дома 3 года — столько всего в компании уже поменялось. Сейчас «Норникель» внедряет программу поддержки для девушек в декрете или после него. Молодые мамы смогут посещать вебинары или тренинги, получать внутренние новости компании, приходить на мероприятия, так им будет гораздо легче вернуться к работе.

Также, например, у «Полиметалла» есть собеседования вслепую, когда начальник не видит кандидата: не видит имени, не видит возраста, но видит компетенции и опыт. Очень часто удивляются, когда на должность больше подходит женщина. Таким образом в компании пытаются немного сломать стереотипность мышления.

Ассоциация Women in Mining Russia была основана в 2020 году. Одним из толчков к созданию организации послужил тренд на концепцию ESG, одним из принципов которой является гендерное равенство.

Учредителями Women in Mining Russia являются компании «Полиметалл», «Норникель», ГК «Петропавловск» (с 2021 года). При поддержке консалтинговой компании «ДРТ». Женщины из перечисленных компаний являются членами правления ассоциации.

На сегодня официальными партнерами организации являются компании «Полюс», «АЛРОСА», «РУСАЛ» и другие. Ассоциация сотрудничает с МФТИ, «Сколково», Санкт-Петербургским Горным Университетом, Национальным Исследовательским Технологическим Университетом МИСиС, Сибирским федеральным университетом (СФУ), а также информационным агентством «Интерфакс» и EcoStandard.journal.

Один из центральных проектов ассоциации — Премия «Талантливая женщина в добывающей отрасли», утвержденная в 2021 году. Премия продвигает профессионалов, вносящих вклад в развитие отрасли. Такое мероприятие помогает, с одной стороны, вдохновить женщин на работу в промышленности, с другой — менять информационный фон и бороться со стереотипами.

Другая активность ассоциации — проект «Лица Women in Mining Russia». Это серия интервью с успешными мужчинами и женщинам добывающей отрасли об их карьерном пути, преодоленных преградах, мотивации к работе и источнике вдохновения для реализации новых проектов.

“Мы показываем женщинам, что в отрасли можно работать, можно иметь троих детей и занимать высокие должности, можно совмещать карьеру и семью и получать очень классные результаты”.